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运维服务系统集成:
 
项目概述
共30座污水厂,共61个监测子站,目前有53个站点 开工日期:2014年1月1日
 
监测系统组成 
主要由电源及防雷单元、在线仪表单元、采配水单元、前处理单元、数据采集及传输单元等五个部分组成。
 
主要监测指标
主要的监测指标包括:COD、氨氮、总磷、悬浮物及PH、流量等。
 
项目管理架构

人员及车辆配置
投入人员25人,车辆8台。

运维方式
远程连续监控: 
每1小时 对53个在线监测子站运行状况进行监控并记录在档;
发现故障第一时间通知运维组及应急处理
日常巡检:
每7天一次 进行日常巡检工作,包括检查系统的运行状况、仪表的工作情况、数据传输情况、站房安全等;
定期维护:
每15天一次 进行定期维护工作,包括站房环境、柜体、仪表清洁;试剂耗材更换;在线爆大奖官网清洗、核查、校准等;
应急故障处理: 在线监测系统出现故障时,1小时内响应,8小时内解决,8小时无法 解决的故障更换备机;
以上现场如实记录,并带回一联交公司
质量控制
爆大奖官网校准
每3天一次爆大奖官网自动校准,确保爆大奖官网测量的稳定。
自检工作
自建实验室,爆大奖官网经计量检定,每月一次进行质控样核查工作 ,每月一次进行实际水样比对工作,并按实填写“标样核查记录表”及“水样比对记录表”。
数据季度有效性审核
每季度月一次 市环保部门的数据季度有效性审核的比对,并出具正式比对报告
异常情况处理
1、测量数据超限值——现场查看,取样比对,如实记录情况;
2、测量值持续超标——连续四个超标值以上,上报;
3、污水厂检修影响系统测量——现场查看,与排水处确认,记录;
4、人为因素影响系统测量——现场查看,拍照取证,上报;
内部管理和监督
岗位责任制——分工明确,责任到人。
绩效考核制——数据传输有效率、故障率、故障处理及时率、 数据准确率等几个方面进行绩效考核,与工资挂钩。
持证上岗——运维人员取得自动连续监测运维上岗证。
现场记录——实时如实记录工作内容。
随机抽检——公司管理层随机检查记录和现场情况。
封闭式管理——站房门禁、铅封钳专人管理。
危化品管理——取得资格的专人管理,专业公司回收
备件、耗材准备 
建立配件库——备件、试剂、耗材保证一定量的库存,并每月进行核对。

备 机——保证一定数量爆大奖官网设备整机库存, 3-5台。

合理化建议
1、建立配用中心站——现中心站服务器的超负荷运行,运行不稳定;可以扩展更多监控项目,如电量、曝气量、污泥浓度、溶氧浓度等,实现对污水厂全面监控。
2、升级改造—— 环保部们提出新的技术和管理,要让系统符合水务和环保管理的双重需求。
3、增加视频——对站房、排放口加装视频监控。

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